RESUMEN ACTIVIDAD 6-OCT /2008

DIAGRAMA DE FLUJO DE DATOS

Los diagramas de flujo de datos son un tipo de herramienta modelado, que permiten modelar todo tipo de sistemas, concentrándose en funciones a realizar, y los datos de entada y salida de dichas funciones.

Componentes del los DFD:

· PROCESOS (BURBUJA).

· FLUJOS.

· ALMACENES

· TERMINADORES

Los flujos de control de salida “despiertan” otras burbujas, en tanto los flujos de control de entrada, especifican que tarea termino o se presento en un evento extraordinario.

Representación de un sistema en DFD

El diagrama de contexto DFD representa a todo el sistema con una simple burbuja o proceso, las entradas y salidas de todo el sistema y las interacciones con los terminadores.

Complementos de DFD

Otras herramientas que se complementan con los DFD son los diccionarios de datos, las especificaciones de procesos, los diagramas de entidad relación, los diagramas de transición de estados, etc.

Diccionario de datos

El diccionario de datos es un listado organizado de todos los datos que pertenecen a un sistema.

Generadores de códigos

Producen el código fuente y las aplicaciones a partir de especificaciones funcionales bien articuladas.

Herramientas para pruebas

Apoyan la fase de la evaluación de un sistema o de partes del mismo para las especificaciones.



IMPLANTACION EVALUACION Y PRUBAS.

DESARROLLO

IMPLANTACION CONCEPTO Y DEFINISIÓN

Es la última fase del desarrollo de sistemas, es aquel proceso donde se incluye un nuevo software como resultado de un análisis.

Existen varios enfoques de implementación:
· Es darle responsabilidad a los grupos.
· Uso de diferentes estrategias para el entrenamiento de los usuarios.
· El analista de sistemas nenecita ponderar la situación y proponer un plan de conversión adecuado.
· Debe formular medidas de desempeño con las cuales evaluar a los usuarios.
· Debe convertir físicamente el sistema de información antiguo al nuevo modificado.
Capacitación de usuarios del sistema:

Es enseñar a los usuarios que se relacionen en un proceso de implantación.
Responsabilidad al momento de la capacitación.
No se debe incluir a personas de diferentes niveles o áreas de manejo del sistema.

Objetivos de la capitación:

Es lograr que los usuarios tengan el dominio necesario de las cosas básicas acerca de la maquinaria y procesos empleados para su operación de manera eficiente y segura.




La evaluación del sistema:

Se lleva a cabo para identificar puntos débiles y fuertes del sistema implantado.

Evaluación operacional:

Es el momento en que se evalúa la manera en que funciona el sistema incluye facilidad de uso, tiempo de respuesta ante una necesidad o proceso como se adecuan los formatos.

Impacto organizacional:

Identifica y mide los beneficios operacionales para la empresa en áreas como contabilidad y finanzas.

Desempeño del desarrollo:

Es la evaluación del proceso de desarrollo adecuado tomado en cuentas como tiempo y esfuerzos en el desarrollo, concuerden con el presupuesto estándares y otros criterios de administración de proyectos.

Pruebas del sistema

la evaluación de sistemas no siempre recibe la atención que merece, sin embargo cuando lleva a cabo y de manera adecuada proporciona información que puede ayudar a mejorar la efectividad de los esfuerzos de desarrollo de aplicaciones futuras.